Uno de los grandes mitos de la innovación es la creencia de que la persona innovadora es; por definición, una persona creativa. Una persona puede ser muy creativa y tener muchas ideas; pero eso no significa que está innovando. La innovación surge cuando esas ideas pasan al plano real.
Desde este punto de vista; la creatividad es un acto individual, ya que las ideas se producen en el cerebro de las personas. La innovación, en contraste, tiende a ser un acto grupal; ya que generalmente se requiere de varias personas y roles dentro de una organización para hacer realidad las ideas.
¿Por qué la innovación es diferente a la creatividad? Simplemente por esto “Innovación = Oportunidad x Creatividad x Ejecución = Nuevo Valor
A continuación; te dejo alguno roles que deberás analizar e identificarte dentro de un equipo multidisciplinario de innovación:
Activadores: Son las personas que ven las oportunidades e inician el proceso de innovación. Detectan las tendencias del mercado; las necesidades de los clientes y señalan dónde debe innovar la empresa. (i.e., los focos de la innovación).
Buscadores: Son los individuos especialistas en buscar información. Su tarea no es producir algo nuevo; sino suministrar información al grupo sobre las tendencias y necesidades de los clientes; durante las diferentes etapas del proceso de innovación.
Creadores: Son las personas que tienen una mayor facilidad para producir ideas creativas. Su función es idear nuevos conceptos y posibilidades; así como buscar nuevas soluciones en cualquier momento del proceso de innovación.
Desarrolladores: Son las personas con la capacidad de convertir las ideas en productos y servicios; son quienes hacen tangibles las ideas; quienes dan forma a los conceptos y los transforman en soluciones.
La persona creadora idean, mientras que la persona innovadora o desarrolladora inventan.
Ejecutores: Son quienes se ocupan de todo lo que tiene que ver con implementación y ejecución de las ideas. Su función es trasladar al mercado y a la organización la innovación sobre la que se está trabajando.
Facilitadores: Son quienes apoyan el proceso de innovación y remueven obstáculos para que las cosas sucedan. Aprueban los gastos e inversiones que se necesitan en el proceso de innovación. Pueden ser líderes formales o informales dentro de la organización.
Estos seis roles rompen con el mito de que solamente las personas creativas proponen ideas pueden innovar. La innovación es un proceso complejo y de varias etapas; en donde muchas veces es más determinante la capacidad de vender o ejecutar una idea; que la capacidad de haberla producido.
Esto significa que todos podemos contribuir a la innovación, ya sea desarrollando, facilitando o ejecutando las idea de otras personas.
Considerando la información anterior; es importante que su empresa identifique los roles que sobresalen de forma natural en sus colaboradores; y usar dicho conocimiento a la hora de asignarlos a las diferentes etapas del proceso de innovación.
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