Luego de varios años de brindar asesoría a empresas mexicanas, he llegado a la conclusión que la mayoría de las empresas que inician procesos de la innovación lo hace por alguna de las siguientes razones:
- La necesidad de diferenciarse de la competencia.
- La presión o ambición de hacer crecer su negocio.
- La necesidad de generar ideas radicales y de mayor impacto.
- La necesidad de sobrevivir o de reinventar el modelo de negocios.
- El deseo de gestionar o sistematizar la innovación.
Mientras exploramos cada una de estas necesidades de innovación en las empresas, te invito a reflexionar sobre cuál se acerca más a la realidad de su empresa…
Para ayudarte un poco a conocer cual es tu necesidad de innovar, te dejaré las siguientes preguntas las cuales deberás de responder como, Prioridad Baja, Prioridad Media y Prioridad Alta.
Al hacerlo podrás conocer el sentido de urgencia que tiene su empresa por la innovación.
La necesidad de diferenciarse de la competencia.
¿Es cada vez más difícil para su empresa diferenciar sus productos o servicios de los de la competencia?
¿Están los márgenes de su empresa deteriorándose porque sus competidores ofrecen los mismos productos o servicios a un precio más bajo?
La presión o ambición de hacer crecer su negocio.
¿Tiene su empresa metas de crecimiento para los próximos 3 a 5 años que son muy difíciles de alcanzar con el portafolio actual de productos, servicios y negocios?
¿Ha dejado de crecer su negocio principal y necesita buscar nuevas oportunidades o espacios de crecimiento?
La necesidad de generar ideas radicales y de mayor impacto.
¿Son las ideas de su empresa muy incrementales o de bajo impacto económico o estratégico?
¿Desea mejorar la calidad de sus ideas?
La necesidad de sobrevivir o de reinventar el modelo de negocios.
¿Se están transformando las reglas del juego en su industria y usted necesita hacer algo realmente diferente para sobrevivir?
¿Se ha vuelto obsoleto el modelo de negocio de su empresa y necesita reinventarse para no morir?
El deseo de gestionar o sistematizar la innovación
¿Siente que su empresa innova de forma inconsistente («al chispazo») y le gustaría sistematizar un proceso de innovación continua?
¿Son sus tiempos de desarrollo y lanzamiento de productos (time to market) muy altos?
Si su respuesta se basa en Prioridad Media o Prioridad Alta en uno o varios puntos, le recomendamos no darse el lujo de seguir postergando la innovación en su negocio.
Independientemente de la razón que justifique iniciar el viaje de la innovación, cada vez son más las empresas que ven la innovación como una de sus prioridades estratégicas con el fin de aumentar sus ingresos
