¿Necesitas administrar y controlar mejor tu empresa?
El camino para conseguirlo es más fácil de lo que piensas. Descubre los 4 recursos clave de tu negocio que te ayudarán a conseguir tu meta.
Cada negocio es diferente y de su giro, en gran parte, depende la estrategia comercial a seguir; sin embargo, administrar una empresa requiere que dediques especial atención al adecuado manejo de estos 4 recursos de tu empresa: recursos humanos, financieros, materiales y técnicos.
- Recursos humanos.
A todas las personas que conforman tu empresa se les conoce como «recursos humanos» y son el recurso más importante con el que puedes contar. Haber seleccionado correctamente las personas que trabajarán a tu lado te asegurará un correcto manejo y funcionamiento de los otros 3 recursos y de la empresa en general.
Los recursos humanos se diferencian de los demás recursos por su posibilidad de desarrollo, imaginación, habilidades, sentimientos, experiencias y conocimientos.
- Recursos financieros.
Dinero en efectivo, créditos bancarios y con proveedores, depósitos, divisas, tendencias en acciones y bonos forman parte de los recursos financieros de tu empresa y sin estos recursos la organización no puede funcionar, por este motivo es necesario tener control objetivo sobre ellos.
- Recursos materiales.
Estos son los bienes tangibles o contables con que cuenta tu empresa; forman parte de ellos las instalaciones, equipo de trabajo, oficinas, herramientas, productos en proceso de producción, productos terminados y la materia prima para realizar los productos que provees a tus clientes.
- Recursos técnicos.
Son todas las herramientas e instrumentos que te ayudan a controlar los otros recursos, como un sistema administrativo, de control de producción, de ventas, finanzas o un sistema ERP.
Un sistema ERP (Enterprise Resourse Planning) o un sistema de planeación de recursos empresariales es una herramienta que integra y gestiona todos los eslabones del funcionamiento de una empresa: los recursos financieros, proceso comercial, producción y más. Su principal función es gestionar y controlar los recursos, procesos y operaciones de tu negocio.
Uno de los beneficios más importantes de los sistemas ERP es que generan análisis de las tendencias financieras lo que permite la rápida obtención de reportes en el momento que se necesiten, facilitando tu tarea de toma de decisiones ya que estarán basadas en información correcta.
Hoy puedes mejorar tu proceso comercial y ahorrar tiempo al integrar cada una de las áreas involucradas en este proceso, dicho tiempo lo puedes dedicar para mejorar tu estrategia de comercialización o buscar nuevos mercados para tu negocio.
Sin duda, unos de los objetivos que debes de tener para tu negocio, es el de encontrar mejores herramientas que te ayuden a optimizar tiempo y esfuerzo para llegar a las metas establecidas día con día.
¿Quieres conocer cómo…?
Yo te puedo ayudar…
Saludos.
