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Mito o realidad: Si eres emprendedor lo debes de leer

mito

Es normal que escuches cosas al momento de iniciar un negocio, cosas que te dice un familiar, un vecino, un amigo, tu pareja, etc. Cosas que no sabes si es un mito o una realidad, pero sin duda, crean un conflicto interno que te causan dudas y simplemente terminas pensando… ¿Será correcto lo que estoy haciendo?

Por ese motivo, aquí te dejo algunos de esos mitos y sus realidades que, sin duda, te ayudarán a despejar ese panorama y que tomes la mejor decisión.

Sólo tú eres capaz de impulsar o de limitar tu propio crecimiento, tu vida cambia, cuando tú cambias…

Mito 1 “Los emprendedores nacen, no se hacen”.

Realidad

Un emprendedor puede tener cierta inteligencia innata, pero convertirse en tal sucede por acumulación de habilidades, know how, experiencia y contactos por un período superior a diez años.

Mito 2 “Cualquiera puede comenzar un negocio”.

Realidad

La parte fácil es iniciar un negocio, comenzarlo; el desafío consiste en sobrevivir, sostener y construir una empresa para que luego se puedan recoger los frutos.

Mito 3 “Los emprendedores son apostadores”.

Realidad

Los emprendedores exitosos toman muy cuidadosos y calculados riesgos.

Mito 4 “Los emprendedores quieren todo para ellos”.

Realidad

Los grandes y potenciales emprendedores construyen un equipo, una organización, una compañía, y además 100% de nada es nada.

Mito 5 “Los emprendedores son sus propios jefes y completamente independientes”.

Realidad

Ellos deben responder a inversores, socios, empleados, familia, etc. Aunque pueden elegir libremente cuándo, a quién y qué responder.

Mito 6 “Los emprendedores trabajan más tiempo y más duro que los gerentes de las grandes compañías”.

Realidad

No hay evidencia cierta sobre esto, algunos trabajan más, otros no, pero reportes actuales indican que trabajan menos.

Mito 7 “Los emprendedores pagan caro con estrés y salud”.

Realidad

Ser emprendedores es demandante y estresante, pero no hay evidencia que indique que más de lo que demandan otros roles profesionales. A favor, ellos están plenamente satisfechos con su trabajo.

Mito 8 “Los emprendedores deben ser jóvenes y enérgicos”.

Realidad

No es una barrera, mientras algunos comienzan en sus 30’s otros lo hacen en sus 60’s, relevante es el know how, la experiencia y los contactos que facilitan el reconocimiento y la persecución de una oportunidad.

Mito 9 “Los emprendedores buscan el control y el poder sobre los demás”.

Realidad

Los emprendedores exitosos se conducen por la búsqueda de logros, responsabilidad y resultados más que por poder.

Mito 10 “Los emprendedores talentosos logran el éxito en uno o dos años”.

Realidad

Raramente un negocio sólido se consolida en menos de 3 o 4 años.

Mito 11 “Los emprendedores con buenas ideas pueden convocar un Venture capital”.

Realidad

De los emprendedores con buenas ideas que buscaron un venture capital solamente de 1 a 3 de cada 100 se fundaron.

Mito 12 “Los emprendedores son `lobos solitarios`, no pueden trabajar en equipo”.

Realidad

Los más exitosos, construyen grandes equipos y relaciones efectivas para trabajar con sus pares, directores, inversores, clientes y proveedores.

Mito 13 “El dinero es lo más importante para ellos”.

Realidad

Un sentimiento de realización personal, logro, control de su propio destino, realizar sus visiones y sueños son sus más poderosos motivadores.

Mito 14 “Con suficiente dinero para el start up no se puede fallar”.

Realidad

Lo opuesto siempre es verdad; con demasiado dinero al inicio y con falta de disciplina y gasto impulsivo, usualmente lleva a serios problemas e incluso al fracaso.

Mito 15 “Emprender negocios es caro y generalmente termina en fracasos”.

Realidad

Los negocios fallan, no así el emprendedor. Las fallas lo templan con la experiencia del aprendizaje.

Mito 16 “A menos que tenga un SAT o GMAT elevado, nunca será un emprendedores exitoso”.

Realidad

El coeficiente de inteligencia de un emprendedor es una combinación única de creatividad, motivación, integridad, liderazgo, constructor de equipos, habilidad analítica, y habilidad para tratar con la adversidad y la ambigüedad.

“Ha sido una herramienta muy importante y útil para nuestro crecimiento ya que nos ha facilitado nuestros procesos en todos los niveles y con una atención personalizada excelente”.

Edith Ávila Alcaraz

Asistente de Dirección | Industrias Force

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