El día de hoy empiezo este artículo con esta frase:
“Es preferible equivocarse por actuar, que paralizarse por analizar en demasía”
Estas palabras fueron citadas por mi gran amigo Manuel Sañudo en su artículo «Cómo tomar mejores decisiones»
Esta frase se enfoca en las decisiones que se toman en las empresas, ya que siempre intentamos que sean las mejores decisiones o que solucionen la problemática en un 100%, pero tienes que estar consciente de que no siempre será así, es mejor avanzar e ir corrigiendo sobre la marcha que pasar horas, días, semanas, meses, analizando la información de manera excesiva.
En uno de sus puntos mi amigo Manuel habla sobre la importancia de hacer un detallado análisis de la información financiera con la que cuentas a la hora de tomar las mejores decisiones para tu empresa, pero:
¿De qué información financiera está hablando?
Al momento de presentarse una problemática en tu empresa o de querer realizar unos cambios o simplemente pensar en futuras inversiones, necesitas tomar en cuenta tu información financiera, la cual es emitida en reportes como:
- Balance general.
- Estado de resultados.
- Estado de cambios en la situación financiera.
Muestra una relación de los activos y/o recursos de la empresa así como sus fuentes de financiamientos.
Muestra la rentabilidad de la operación.
Este reporte se encarga de mostrar las fuentes de efectivo y los desembolsos que se hayan registrado.
Al realizar el análisis de tu información financiera tendrás las capacidad de medir el progreso de la empresa, el tipo de endeudamiento, fortalezas y debilidades financieras, si es necesario realizar una inversión al capital de la empresa.
Sin importar el tipo de método o el tipo de análisis que realices, siempre debes de llegar al resultado de estos 3 puntos:
- Rentabilidad.- Ganancias que generan los activos
- Tasa de rendimiento.- Porcentaje de utilidad en un tiempo determinado.
- Liquidez.- Capacidad económica de la empresa para saldar sus cuentas.
Generar una información financiera sana y en el momento adecuado, se ha vuelto una necesidad crítica para los dueños y accionistas de las empresas, ellos no tienen duda que es la base para su toma de decisiones.
Y tú, ¿en qué te basas para la toma de decisiones?
Hoy puedes mejorar tu proceso comercial y ahorrar tiempo al integrar cada una de las áreas involucradas en este proceso, dicho tiempo lo puedes dedicar para mejorar tu estrategia de comercialización o buscar nuevos mercados para tu negocio.
Sin duda, unos de los objetivos que debes de tener para tu negocio, es el de encontrar mejores herramientas que te ayuden a optimizar tiempo y esfuerzo para llegar a las metas establecidas día con día.
¿Quieres conocer cómo…?
Yo te puedo ayudar…
Saludos.
