Para toda empresa el tema de Inventarios representa un dolor de cabeza que no es fácil de solucionar, a continuación te revelo 4 mitos que son muy comunes, y a su vez detienen el crecimiento de las organizaciones.
1.-Todo se concentra en un solo inventario para tener mayor control de tus productos.
Erróneo, tu puedes tener los inventarios que necesites de acuerdo a las necesidades de tu empresa.
2.-Se debe de hacer un inventario mensualmente.
Incorrecto, es recomendable clasificar tus productos, saber cual es de alto valor o cual es el que representa menor valor a tu empresa y de acuerdo a esa clasificación programar tus inventarios.
3.-Los inventarios y la contabilidad deben ser por separado.
Falso, el proceso ideal entre tu Inventario y la contabilidad debe realizarse con un solo Click, al momento de efectuar el movimiento en el inventario se debe realizar la afectación contable.
4.-No es necesario tener inventario.
Este mito es de mucho cuidado. Para las empresas tener un Inventario representa una inversión muy grande, y han optado por no tener productos en su almacén, a su vez, mejor compran los productos conforme los van necesitando.
Yo te recomendaría tener un reporte de movimientos de productos, de esa manera sabrás cuales son los artículos que más se venden y después hacer un estimado de máximos y mínimos para que nunca tengas que negar un producto a tus clientes.
Recuerda que los clientes tienen mucha facilidad de decidir en dónde comprar y si tu no tienes el producto que ellos necesitan, se irán con tu competencia.
Hoy puedes mejorar tu proceso comercial y ahorrar tiempo al integrar cada una de las áreas involucradas en este proceso, dicho tiempo lo puedes dedicar para mejorar tu estrategia de comercialización o buscar nuevos mercados para tu negocio.
Sin duda, unos de los objetivos que debes de tener para tu negocio, es el de encontrar mejores herramientas que te ayuden a optimizar tiempo y esfuerzo para llegar a las metas establecidas día con día.
¿Quieres conocer cómo…?
Yo te puedo ayudar…
Saludos.
