Consultoría Empresarial para un Diagnóstico de Necesidades de tu Empresa
A través de una consultoría empresarial especializada, tu negocio obtiene un preciso diagnóstico de los procesos de tu negocio para identificar áreas de oportunidad.
El Diagnóstico de Procesos Clave de Negocio que realizamos en CickBalance dentro de nuestras actividades de consultoría empresarial se enfoca hacia identificar en organizaciones en crecimiento los procesos de negocio que son considerados fundamentales para sentar las bases de este crecimiento.
Con nuestra metodología rescatamos las estrategias de tu negocio, aprovechando los buenos resultados de experiencias anteriores. Al mismo tiempo, identificamos actividades en los procesos actuales que pueden hacerse de manera más sencilla con los mismos o mejores resultados utilizando un software administrativo o contable.
El Diagnóstico de Procesos o Pre-análisis es un breve estudio que consiste en el conocimiento de los procesos clave de negocio de la organización mediante la aplicación de cuestionarios y entrevistas al personal responsable de cada área.
Una vez extraída la información, ésta es analizada mediante la elaboración de diagramas de procesos empatándolos con los procesos y operaciones de ClickBalance. Identificamos aquellas áreas de oportunidad que pueden cubrirse con el Sistema ClickBalance. Con la anterior información, se prepara un Proyecto para el Proceso de Implementación, donde se estima el tiempo que llevará esta actividad, así como su costo, y se expresa gráficamente en un cronograma de actividades sugerido.
Al aceptar y contratar el proceso de implementación, nuestra consultoría empresarial incluye la asignación para tu empresa de un Consultor Especializado y acreditado en ClickBalance. Aseguramos de esta forma la óptima implementación de nuestro sistema contable y administrativo en tu negocio. Conoce nuestros casos de estudio y demostraciones por módulo con mayor información sobre los resultados de éxito de nuestros clientes con ClickBalance.